پست‌ها

سلام

من در فصل اول پادکست پاپیروس خلاصه ی ده تا از بهترین کتابهای حوزه استراتژی رو تعریف کردم

این کتابها به ترتیب عبارتند از:

  1. هفت پرسش استراتژی
  2. استراتژی خوب استراتژی بد
  3. استراتژی رقابتی
  4. خلق مدل کسب و کار
  5. استراتژی اقیانوس آبی
  6. سازمان استراتژی محور
  7. جنگل استراتژی
  8. ذهن استراتژیست
  9. مهم ها را بسنجید
  10. ده مقاله ای که از هاروارد باید بخوانید (راهبرد)
چرخه ی او کی آر

اپیزود نهم پادکست پاپیروس در سیزده بدر 1400 منتشر شد.

تو این قسمت من خلاصه ی کتاب مهم ها را بسنجید از جان دوئر رو روایت کردم. این قسمت 58 دقیقه است و علاوه بر معرفی او کی آر و مثال تو این زمینه، در مورد فرهنگ و CFR هم صحبت کردم.
پیاده سازی همزمان OKR و CFR (یعنی گفتگو، بازخورد، قدردانی) ما رو به تعالی عملیات میرسونه!
او کی آر یک چهارچوب یا روش مدیریتیه که اول تو اینتل مطرح شد و بعد تو گوگل رشد کرد و در نهایت رسید به اینجا که بیشتر استارتاپها و بیزنسهای دنیا دارن از این روش استفاده میکنن. نکته مهم اینه که بدونیم این یک روش جدید هست، پس احتمالا هنوز قدری خام هست و اون اندازه که باید سر جای خودش تثبیت نشده! هنوز هم جزئیات جدیدی بهش اضافه میشه و بعضی قسمتهاش عوض میشه.

چرخه ی او کی آر

این چارچوب یک فرآیند اجرایی پیشنهاد میکنه که اینطوریه:

1️⃣ اول از همه اینکه باید اهداف میان مدت سازمان مشخص باشه، البته که تو پادکست هم اشاره کردیم این زمان میتونه در شرکتهای مختلف متفاوت باشه، ولی معمولا یک سال زمان مناسبی به حساب میاد.

2️⃣ مرحله دوم اینه که برای او کی آر های سطح سازمان برنامه ریزی کنیم. این اهداف و نتایج کلیدی برای یک دوره حدودا ۳ ماهه برنامه ریزی میشه.

3️⃣ مرحله سوم هم اینه که شروع کنیم به کار، در کنار کار کردن هر هفته یک جلسه کوتاهی بگذاریم و ببینیم تا کجا پیش رفتیم و چقدر جلو هستیم چقدر عقب هستیم دوباره بریم کار کنیم تا هفته بعد. این جلسه ها حدودا یک ربع بیست دقیقه طول میکشه و یک مرور کلی روی او کی آر انجام میشه.

4️⃣ مرحله چهارم در انتهای فصل یا دوره ی او کی آر، بررسی نامه اعماله، یا جلسه بررسی او کی آر. که تو این جلسه وضعیت عملکرد و درصد دستیابی به نتایج کلیدی محاسبه میشه و نمره تیم در میاد.

5️⃣ مرحله پنجم یادگیری از او کی آر هست. یعنی یک دوره ی ۳ ماهه کار کار کردیم به یک سری نتایجی رسیدیم به یک سری نتایجی نرسیدیم. دلایل نرسیدن ها، موانع، عوامل موفقیت، درسهایی که گرفتیم همه رو جمع بندی میکنیم مکتوب میکنیم برای دوره بعد… دوباره میریم مرحله دوم سوم چهارم پنجم… دوباره…

6️⃣ یک عاملی هم که نباید فراموش کنیم مربی او کی آر هست. پست اینستاگرام و پادکست فقط برای آشنایی ما با این چارچوبه. اگه میخوایم درست کار کنیم نباید دست کم بگیریم، اجرای این سیستم ها ظرایف زیادی داره.

برای آشنایی بیشتر با OKR و CFR مطالعه این کتاب و گوش دادن به این اپیزود از پادکست پاپیروس رو پیشنهاد میکنم. فصل اول پادکست پاپیروس اختصاص داره به کتابهایی در حوزه استراتژی و در این فصل 10 تا از بهترین کتابهای این حوزه رو معرفی و خلاصه کردیم. به زودی فصل دوم در حوزه استارتاپ هم منتشر خواهد شد.